Currently viewing the tag: "Wettbewerb"

Nokia und sein absterbendes Geschäftsmodell der mobilen Navigation ist ein gutes Beispiel für wachsende strukturelle Risiken für Geschäftsmodelle. Social Media gibt diesem Risiko zusätzliche Dynamik.

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MySpace zieht sich aus dem direkten Wettbewerb mit Facebook zurück und bezeichnet sich nicht mehr als soziale Plattform. Dieser Zug verringert weder den Wettbewerbsdruck noch erhöht er die Chance wieder auf die Erfolgsspur zurück zu kommen.

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Die Wettbewerbssituation der kleineren sozialen Plattformen in Deutschland zeigt ob sich Netzwerke aufgrund einer regionalen Stärke gegen größere Netzwerke behaupten können, oder ob dieser Vorteil nicht ausreicht, um auf Dauer im Wettbwerb bestehen zu können.

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Im Spiegel stand am 6. 5. ein interessanter Artikel über das fragliche Geschäftsmodell von Facebook, der vor allem auf die Kritik von Umair Haque und Jeff Jarvis aufbaut. Hier wird nicht nur Birnen mit Äpfeln sondern auch Vergangenheit mit Gegenwart verglichen.

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Lunarstorm ist schon deshalb ein Beispiel, weil sich darin die beiden Besonderheiten des Community Business besonders deutlich zeigen – der schnelle Aufstieg wie der schnelle Fall. In Wikipedia lesen wir eine bemerkenswert kurze Information über Lunarstorm: LunarStorm ist möglicherweise die weltweit erste Online-Community und wird von der Firma LunarWorks aus Varberg (Schweden) betrieben. Die Website [...]

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