Der Vergleich einer redaktionell geprägten Medienplattform mit angehängtem Social Network und einer Social Network Plattform mit integriertem redaktionellem Content zeigt überraschende Unterschiede in der Nutzung von redaktionellem Content und user generated content, aus denen sich interessante Erkenntnisse mit weitreichende Konsequenzen für die jeweiligen Geschäftsmodelle ergeben.
Wer kennt das Backup-Problem nicht vom PC. In Social Media begegnen wir ihm erneut, aber in weitaus komplexerer und nicht weniger unerfreulichen Dimension. Viele Unternehmen unterschätzen das Risiko und sind damit wenigstens denen voraus, die sich dieses Risikos gar nicht bewußt sind. Da es dafür keine rein technische Lösung gibt und man das Problem nur in einer Kombination aus Social Media Strategie und entsprechender Architektur der eigenen Strukturen, entsprechend gestaltetem Community Management und der intelligenten Nutzung der wenigen vorhandenen Schnittstellen angehen kann, agieren die meisten Unternehmen ganz ohne Absicherung. Backups werden eben nur dann dringend, wenn man sie braucht. Aber dann sollte man sie bereits aufgebaut haben.
Kaum eine Social Media Strategie kommt ohne die Nutzung von Social Network Plattformen aus. Die Plattformen stellen faktisch einen wesentlichen Teil der Infrastruktur dieser Strategie. Die Entwicklungsdynamik der Plattformen, ihre Attraktivität, Aktivität und Zukunftsfähigkeit entscheiden damit über den Erfolg und die Sicherheit der Social Media Strategie mit. Dieses zusätzliche Risiko muss individuell in der Auswahl der Plattformen berücksichtigt und konzeptionell in der Gestaltung der Strategie ausgeglichen werden.
Social Media Strategien sind bei vielen Social Media Aktivitäten nicht auf den ersten Blick erkennbar. Dort wo Social Media Strategien zumindest im Ansatz erkennbar ist, stößt man immer wieder auf den gleichen Fehler diese Strategie falsch auszurichten. Lernen Sie anhand von 2 typischen Beispielen einen bald klassischen Fehlansatz einer Social Media Strategie kennen.
Das Social Media zunehmend von den Unternehmen genutzt wird, ist positiv. Dem aufmerksamen Beobachter begegnen genauso zunehmend die Anzeichen strategieloser, unausgereifter, unkoordinierter Vorgehensweisen.
Über die Probleme der Geschäftsmodelle etablierter Medienunternehmen mit Social Media wird viel diskutiert. Über die Chancen und neuen Geschäftsmodelle, die Social Media den Medienunternehmen bietet, wird weniger gesprochen. Dieser Artikel befasst sich mit der Ableitung und den Kriterien für zukunftsfähige neue Geschäftsmodelle.
