Currently viewing the tag: "Geschäftsmodelle"

Digitale Landnahme – hinter diesem Terminus steckt nicht nur ein Schlagwort, sondern auch eine Methode, die Marktsituationen strukturell verändern kann. Digitale Landnahme kann innerhalb von Social Media vereinfacht als Kombination als Thema oder Funktion mal Reichweite definiert werden und birgt interessante Chancen und Risiken, die teilweise erst zögerlich erkannt werden. Es ist daher eher nicht davon auszugehen, das dieses Thema – digitale Landnahme in Social Media – bereits beendet ist oder sich einem Ende zuneigt. Wir stehen eher am Anfang der Möglichkeiten, wie Sie hier beispielhaft erfahren werden.

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Der Vergleich einer redaktionell geprägten Medienplattform mit angehängtem Social Network und einer Social Network Plattform mit integriertem redaktionellem Content zeigt überraschende Unterschiede in der Nutzung von redaktionellem Content und user generated content, aus denen sich interessante Erkenntnisse mit weitreichende Konsequenzen für die jeweiligen Geschäftsmodelle ergeben.

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Über die Probleme der Geschäftsmodelle etablierter Medienunternehmen mit Social Media wird viel diskutiert. Über die Chancen und neuen Geschäftsmodelle, die Social Media den Medienunternehmen bietet, wird weniger gesprochen. Dieser Artikel befasst sich mit der Ableitung und den Kriterien für zukunftsfähige neue Geschäftsmodelle.

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Facebooks forced linkbuilding hat nicht nur enormes Potenzial im direkten Wettbewerb der Social Network Plattformen. Es bietet auch strategische Chancen für das Geschäftsmodell und Ertragsquellen der Plattformen.

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Badoo zeigt ein erfrischend anderes Gesicht, reizvolle Stärken in der Visualisierung und Ertragsmodelle jenseits der Werbung. Die Plattform wächst in mehreren Ländern, nicht zuletzt seit der Einführung von neuen Features. Wenn die noch verbliebenen Schwachstellen abgearbeitet sind, hat diese Plattform aufgrund ihrer eigenständigen Positionierung ein interessantes Potenzial. Wachstum neben Facebook ist möglich.

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Nokia und sein absterbendes Geschäftsmodell der mobilen Navigation ist ein gutes Beispiel für wachsende strukturelle Risiken für Geschäftsmodelle. Social Media gibt diesem Risiko zusätzliche Dynamik.

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Social Media Kompetenz

Wir sichern den Aufbau von Social Media Kompetenz in allen relevanten Unternehmensbereichen durch Seminare, Workshops und Coaching.

Geschäftsmodelle

Wir unterstützen Sie bei der Nutzung von Social Media für vorhandene Geschäftsmodelle und der Entwicklung von Social Media geeigneten neuen Geschäftsmodellen.

Social Media Strategie

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung einer zukunftsfähigen und nachhaltigen Social Media Strategie, die den Aufbau sicherbarer Reichweiten und Nutzerprofile auch in Facebook ermöglicht.