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Vom Dialog auf Augenhöhe wird in Social Media viel und gerne geredet. Einem Dialog, auf den nichts substanzielles folgt, haftet schnell das Etikett Mogelpackung an. Auch wenn wir in der besten Absicht den Dialog mit Kunden, Interessenten, Bürger und Wählern beginnen, so laufen wir ohne eine substanzielle Partizipationsstrategie Gefahr die Dinge zu verschlechtern, statt zu verbessern.

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Hinter der Frage ob Facebook im August 2011 einen eigenen Musikdienst startet steht die interessantere Frage, ob Facebook jetzt damit beginnt die eigentlichen Ertragspotenziale einer großen Social Network Plattform zu erschliessen. Dies kann nicht nur die Musikbranche erneut auf den Kopf stellen.

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Die Frage, wo Social Media im Unternehmen eingeordnet werden sollte, stellt sich nicht nur des öfteren. Sie ist auch ein sicherer Test der Social Media Kompetenz.

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Communitys sind nicht nur ein erfolgreicher Wettbewerber um die Aufmerksamkeit der Leser und um Werbebudgets, sie stellen als System auch ein lukratives künftiges Geschäftsmodell für Medienunternehmen dar.

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Eigentlich sind Communitys fester Bestandteil aller einigermaßen aktuellen (General Interest) Social Network Plattformen, ob sie nun als Gruppen, Clans oder ähnliches bezeichnet werden. Auch Facebook verfügt über diese Strukturen. Lesen Sie warum die General Interest Social Network Plattformen bislang nicht davon profitiert haben und was dagegen zu tun ist.

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Facebook gilt als unverzichtbarer Bestandteil im Social Media Marketing Mix. Das ist Facebook in den meisten Fällen auch aufgrund seiner Größe – derzeit. Es gibt genügend Stimmen, die der Meinung sind, das Facebook immer unverzichtbar sein wird. Dazu ist die Plattform viel zu marktbeherrschend. Das sagte man auch von MySpace – vor wenigen Jahren. Die [...]

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Entwicklung der Social Network Plattformen in Deutschland im Wettbewerb mit Facebook: Die Analyse der Visits der IVW seit 2010 zeigt die unterschiedlichen Entwicklungen von General Interest Social Network Plattformen und communityorientierten Plattformen und gibt Hinweise auf Erfolg versprechende Wettbewerbsstrategien.

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Im medialen Windschatten des Google+ Buzz wurde MySpace verkauft. Vor 6 Jahren für 580 Millionen US $ von der News Corp. als Marktführer erworben, gab man den einstigen Marktführer jetzt für deutlich bescheidenere 35 Millionen US $ ab. Das entspricht in etwa 1 US $ pro unique user. Käufer sind Specific Media LLC und Justin Timberlake. Letzter soll dazu beitragen, das sich MySpace als Unterhaltungsplattform behauptet.

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Der aktuelle Versuch von Google in Social Media Fuß zu fassen trägt den Namen Google+ und erinnert zumindest im Design doch sehr an Facebook. Die Nutzenstiftung, mit der Google gegenüber Facebook punkten will sind die Circles.

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Social Media Kompetenz

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Geschäftsmodelle

Wir unterstützen Sie bei der Nutzung von Social Media für vorhandene Geschäftsmodelle und der Entwicklung von Social Media geeigneten neuen Geschäftsmodellen.

Social Media Strategie

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung einer zukunftsfähigen und nachhaltigen Social Media Strategie, die den Aufbau sicherbarer Reichweiten und Nutzerprofile auch in Facebook ermöglicht.