Currently viewing the category: "Medien"

Facebooks Werbeumsätze werden sich in 2010 mehr als verdoppeln. In 2009 lagen die Werbeumsätze zwischen 700 und 800 Millionen US-$. Nach Insiderinformationen wird Facebook in 2010 mehr als die angestrebten 1,5 Mrd. US $ in Werbung umsetzen und vermutlich 2 Millarden Umsatz mit Werbung generieren.

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Nachdem die deutsche FHM als Printmagazin und als eigenständige Website vom Markt verschwand, blieb eine Präsenz in Facebook. Turi meldete am letzten Freitag das Ende der deutschen FHM und die Suche des Lizenzgebers nach einem neuen Lizenznehmer.

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Die US Midterm Elections 2010 zeigen die Bedeutung von Social Media für politische Meinungsbildung und Entscheidung, aber auch die Defizite in der Nutzung von Social Media durch die Politik.

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Apps bieten Medienunternehmen die Hoffnung auf eine Vermarktung ihres Contents. Dabei werden die Risiken dieses Ansatzes unterschätzt, die wirtschaftlichen Chancen überschätzt.

Das es jenseits der Apponomie – des App-Hypes – durchaus interessante, wirtschaftlich lukrativere und vor allem nachhaltigere Ansätze für die Vermarktung medialer Reichweite gibt, wird vor dem Hype um die Apps für iPad, iPhone und Co. gerne übersehen.

Werfen Sie einen Blick auf die Risiken der Apponomie und informieren Sie sich über alternative Geschäftsmodelle für die Vermarktung medialer Reichweite und deren Chancen und Risiken.

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Jenseits des omnipräsenten Beispiel Obama, dessen Kampagne auf andere politischen Kulturen nicht uneingeschränkt übertragbar ist, bietet Social Media eine ganze Reihe von strategischen Vorteilen, die in Deutschland noch nicht erkannt werden.
Dieser Beitrag befasst sich mit den strategischen Eckpunkten von Social Media in der Politik, beschreibt die Ursachen der strukturellen Veränderungen, zeigt die Konsequenzen für die politische Landschaft auf und skizziert die inhaltliche Gestaltung von Eckpunkten einer politischen Social Media Strategie und enthält Hinweise, welche Konsequenzen anzuraten sind, um Social Media erfolgreich nutzen zu können.

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Social Media kann die politische Landschaft und Kultur nachhaltig gestalten. Am Beispiel Obama wird aufgezeigt, wie Social Media erfolgreich eingesetzt werden kann und am Beispiel Stuttgart 21 aufgezeigt, wo sich die Nutzung von Social Media in der Politik in Deutschland befindet, welche ungenutzten Potenziale Social Media bietet um politische Entscheidungen zu korrigieren, bzw. die politische Landschaft und Struktur mit zu gestalten. Der Beitrag skizziert auch die Eckpunkte für eine erfolgreiche Social Media Strategie für Stuttgart 21 aus der Perspektive der Gegner des Bahnhofprojekts.

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Glamour ist ohne Frage ein erfolgreiches Printmagazin für Frauen und seine Online-Ausgabe zeigt für August mehr als 20 Mio Visits (Inland) an.Die Oktober-Ausgabe ziert neben einer hübsche Dame in einem sehr grünen Kleid eine Shopping-Card. Und ich muss gestehen, das mir letztere deutlicher ins Auge gefallen ist. Was natürlich nicht nur unverzeihlich ist, sondern auch ein deutliches Symptom dessen was man als “deformation professionelle” bezeichnen kann.

Am Beispiel der Glamour Shopping Card lässt sich zugleich die unterschiedliche Denkweise zwischen Printmedien und Social Media – die daraus resultierenden verpassten Chancen und Ertragsquellen und zukünftigen Wettbewerbsvorteile aufzeigen.

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Wie entwickeln sich die etablierten Medienunternehmen, werden sie “sozialer” und ist dies eine Bedrohung der Social Network Plattformen, wie mancher annimmt? Welche Rolle kann der Journalist im Dialog mit seinen Lesern ausfüllen? Werden Social Network Plattformen überflüssig, wenn alle Medien sozial werden? Einige Überlegungen zur Einschätzung der künftigen Entwicklung von Medien und Social Networks.

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Der Vergleich einer redaktionell geprägten Medienplattform mit angehängtem Social Network und einer Social Network Plattform mit integriertem redaktionellem Content zeigt überraschende Unterschiede in der Nutzung von redaktionellem Content und user generated content, aus denen sich interessante Erkenntnisse mit weitreichende Konsequenzen für die jeweiligen Geschäftsmodelle ergeben.

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FHM setzt auf eine Präsenz in Facebook und gibt die eigene Website auf. Ein solcher Schritt birgt strategische Risiken, die in der Social Media Strategie des Unternehmens konzeptionell abgefangen sein sollten, will man sich bei Marktzugang und Kundenbindung nicht in zusätzliche, weder beeinflussbare noch kalkulierbare Risiken begeben. Die wenigsten Unternehmen, die eine Präsenz in einer Social Network Plattform wie Facebook aufbauen, sind sich der Risiken bewußt und bauen entsprechend vor.

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Über die Probleme der Geschäftsmodelle etablierter Medienunternehmen mit Social Media wird viel diskutiert. Über die Chancen und neuen Geschäftsmodelle, die Social Media den Medienunternehmen bietet, wird weniger gesprochen. Dieser Artikel befasst sich mit der Ableitung und den Kriterien für zukunftsfähige neue Geschäftsmodelle.

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In Missachtung der Realität oder schlichter Unkenntnis der Marktstrukturen fordern die 14 größten Verlage Deutschlands eine Beteiligung an den Werbeerlösen von Facebook. Das zeigt nicht nur von einer verzweifelt wirkenden Suche nach neuen Geschäftsmodellen. Dieser Versuch weckt auch Zweifel an der Kompetenz dieser Häuser – sowohl zum Thema Social Media als auch zur unternehmerischen Zukunftsgestaltung. Dabei gibt es durchaus Ansätze die den Medienhäusern innerhalb und durch Social Media neue und interessante Geschäftsmodelle ermöglichen. Ohne die Bereitschaft umzudenken und sich konstruktiv mit Realität und Marktstrukturen auseinander zu setzen ist das allerdings nicht zu machen.

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Nach dem überraschenden Rücktritt von Horst Köhler wird über Ursula von der Leyen als Bundespräsidentin diskutiert. Die Medien zeichnen das Bild einer allseits beliebten Politikerin und vergessen die Zensursula und den Vorwurf von Zensur und Beugung verfassungsrechtlicher Normen. In Social Media wird diese Personalie sehr kontrovers diskutiert.

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Social Media Kompetenz

Wir sichern den Aufbau von Social Media Kompetenz in allen relevanten Unternehmensbereichen durch Seminare, Workshops und Coaching.

Geschäftsmodelle

Wir unterstützen Sie bei der Nutzung von Social Media für vorhandene Geschäftsmodelle und der Entwicklung von Social Media geeigneten neuen Geschäftsmodellen.

Social Media Strategie

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung einer zukunftsfähigen und nachhaltigen Social Media Strategie, die den Aufbau sicherbarer Reichweiten und Nutzerprofile auch in Facebook ermöglicht.