Currently viewing the category: "Medien"

Die Frage ob deutsche Social Networks überhaupt eine Zukunft haben können – bei der Omnipotenz von Facebook und dem Buzz um Google+ – wird durchaus unterschiedlich negativ beantwortet. Betrachtet man die aktuelle Situation, ist der Zweifel mehr als berechtigt. In einem so dynamischen Umfeld sollte man allerdings weiter denken.

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Die ehemalige Printmarke Amica lebt als Medienobjekt im Web weiter und wird jetzt durch eine App für das iPad weiter belebt. Ein Blick aus der Social Media Perspektive auf amica.de offenbart eine Vielzahl ungenutzter Chancen, aus denen die Medienmarke deutlich stärker wiederbelebt werden könnte.

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Die Deutsche Bank hat seit kurzem ein Emerging und Social Media Team. Ein Interview mit dem Social Media Verantwortlichen der Deutschen Bank macht die Einschätzung und Nutzung von Social Media aus Sicht der Deutschen Bank klar und soll die Social Media Strategie der Bank beschreiben.

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Die Orientierung an Social Media Kampagnen, die als Best Cases bezeichnet werden, kann leicht in eine Sackgasse führen. Lesen Sie, welche Ursachen dies hat und was Sie dagegen tun können und testen Sie Ihre unternehmerische Social Media Kompetenz anhand verschiedener Best Cases.

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Hinter der Frage ob Facebook im August 2011 einen eigenen Musikdienst startet steht die interessantere Frage, ob Facebook jetzt damit beginnt die eigentlichen Ertragspotenziale einer großen Social Network Plattform zu erschliessen. Dies kann nicht nur die Musikbranche erneut auf den Kopf stellen.

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Die Frage, wo Social Media im Unternehmen eingeordnet werden sollte, stellt sich nicht nur des öfteren. Sie ist auch ein sicherer Test der Social Media Kompetenz.

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Communitys sind nicht nur ein erfolgreicher Wettbewerber um die Aufmerksamkeit der Leser und um Werbebudgets, sie stellen als System auch ein lukratives künftiges Geschäftsmodell für Medienunternehmen dar.

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Eigentlich sind Communitys fester Bestandteil aller einigermaßen aktuellen (General Interest) Social Network Plattformen, ob sie nun als Gruppen, Clans oder ähnliches bezeichnet werden. Auch Facebook verfügt über diese Strukturen. Lesen Sie warum die General Interest Social Network Plattformen bislang nicht davon profitiert haben und was dagegen zu tun ist.

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Facebook gilt als unverzichtbarer Bestandteil im Social Media Marketing Mix. Das ist Facebook in den meisten Fällen auch aufgrund seiner Größe – derzeit. Es gibt genügend Stimmen, die der Meinung sind, das Facebook immer unverzichtbar sein wird. Dazu ist die Plattform viel zu marktbeherrschend. Das sagte man auch von MySpace – vor wenigen Jahren. Die [...]

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Entwicklung der Social Network Plattformen in Deutschland im Wettbewerb mit Facebook: Die Analyse der Visits der IVW seit 2010 zeigt die unterschiedlichen Entwicklungen von General Interest Social Network Plattformen und communityorientierten Plattformen und gibt Hinweise auf Erfolg versprechende Wettbewerbsstrategien.

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Im medialen Windschatten des Google+ Buzz wurde MySpace verkauft. Vor 6 Jahren für 580 Millionen US $ von der News Corp. als Marktführer erworben, gab man den einstigen Marktführer jetzt für deutlich bescheidenere 35 Millionen US $ ab. Das entspricht in etwa 1 US $ pro unique user. Käufer sind Specific Media LLC und Justin Timberlake. Letzter soll dazu beitragen, das sich MySpace als Unterhaltungsplattform behauptet.

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Der aktuelle Versuch von Google in Social Media Fuß zu fassen trägt den Namen Google+ und erinnert zumindest im Design doch sehr an Facebook. Die Nutzenstiftung, mit der Google gegenüber Facebook punkten will sind die Circles.

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Die Ursache der Ertragsprobleme von Medienhäusern im Internet liegt in einer überholten Kernkompetenz und einer unzureichenden Fähigkeit bestehende Geschäftsmodelle anzupassen und neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Die Zeit für eine intelligentere Nutzung und Vermarktung bestehender Medienmarken und -objekte ist nicht unendlich und läuft um so schneller aus, je mehr Unternehmenskunden der Medien direkte kommunikative Marktzugänge in Form von Social Networks wie Facebook nutzen.

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